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水泥江苏快三“四位一体”破解承包商安全管理难题
时间:2019-08-26点击量:782 单位:水泥江苏快三 作者:杨刚平 文章字符数: 909 分享到:

第三季度以来,水泥江苏快三以危险性作业季度亮点活动为契机,准确把脉承包商安全管理症结,狠抓源头治理,强化责任落实,破解承包商安全管理难题。

“审”:严审资质。严格承包商准入管理,按照“谁主管、谁引进、谁负责”原则,严格执行承包商入厂管理,由业务科室严格审查承包商资质证件、信息登记表、职业病体检报告、工伤保险证明等资料,审查资料合格后组织入厂安全培训教育,经考试合格后方可办理人员出入证件。门卫每日根据人员信息登记表核对承包商入厂人员,对符合条件的人员准予入场。工程管理专员及时公告每日承包商作业人数、作业地点,属地单位严格审查劳动防护用品、工具、设备的完好性、可靠性,把好承包商人员“入口关”。

“控”:风险预控。针对承包商关键作业活动,由工程技术员组织安全、工艺、设备、项目负责人等人员开展JHA风险分析并实行风险预控票管理,将风险辨识结果向承包商作业人员进行告知,并要求作业人员在风险预控票签字,监护人、工段技术员、安全技术员根据工作步骤,实时落实每个危险有害因素管控措施,实施分级管控,确保作业过程风险可控。

“管”:过程监管。全面推行“日常巡查、联合督查、专项检查、视频监控”相结合的网格化管理,确保承包商安全管理纵向到边、横向到底,提升作业现场标准化水平,确保安全施工。安全督查人员采取不打招呼、不提前通知的方式,直接深入施工现场进行安全检查,重点检查承包商是否规范办理危险性作业许可证、风险辨识是否全面、是否对作业人员进行安全培训和技术交底、是否告知作业风险和应急措施等;针对原料扬尘治理技改、电石渣堆场网架安装等风险较大的作业项目实施全程视频监控,有效约束承包商作业人员自觉规范作业行为,形成承包商自主安全管理的良好氛围。

“考”:从严考核。对违反公司保命零伤害条款行为的承包商实行“一罚、二停、三驱逐”的管理要求,发现一例处理一例绝不姑息,并将违章人员纳入“黑名单”,对违章人员停工教育并约谈项目负责人,层层传递安全管理压力,在承包商强化内部形成安全管理倒逼机制,并且对属地科室和专业化管理科室实行“挂钩式”考核,力促其自觉履行安全管理责任。

编辑:马薇


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